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“沃爾特”的領(lǐng)導人

孫華峰先生的發(fā)展史：不忘初心，方得始終

　　揚州沃爾特機械有限公司是國內生產(chǎn)柴油發(fā)電機組較早的發(fā)電機組廠(chǎng)家，公司注冊資金20000萬(wàn)人民幣，銷(xiāo)售額過(guò)5億，工廠(chǎng)位于千年歷史文化名城揚州市-邵伯工業(yè)園區5號路上，經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展壯大已經(jīng)成為初具規模的民營(yíng)企業(yè)，現工廠(chǎng)有高級工程師及技術(shù)員50余人，公司在全國各地都設有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。沃爾特旗下?lián)碛卸嗉要氋Y機電公司，公司更在中國聲谷數據呼叫中心設立了網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售部。沃爾特主營(yíng)產(chǎn)品有50-2000KW國產(chǎn)進(jìn)口的品牌比如：康明斯、沃爾沃、玉柴、上柴、濟柴、大宇、無(wú)動(dòng)、濰柴等柴油發(fā)電機組，有普通標準型、雙電源自切換型、智能啟動(dòng)型、并網(wǎng)型、低噪音型、四輪移動(dòng)電站型等種類(lèi)。沃爾特發(fā)電機組廣泛應用于礦山、鐵路、野外工地、道路交通維護、以及工廠(chǎng)、企業(yè)、醫院、消防驗收等部門(mén)，公司擁有完整的生產(chǎn)制造，發(fā)貨調試，銷(xiāo)售及售后客服團隊，隨時(shí)可以為用戶(hù)免費提供機組設計、供應、調試、維護一條龍服務(wù)。
公司自2005年由孫華峰先生個(gè)人組織一個(gè)三四人的小團隊開(kāi)始注冊發(fā)展，起先是做船機逐漸積累資本，當時(shí)的中國經(jīng)濟蕭條受到泡沫經(jīng)濟的影響很多人失業(yè)下崗，但孫華鋒先生不懼艱難，寧可不掙錢(qián)也要帶領(lǐng)大家奔向小康生活。當時(shí)接納了一批下崗工人，給當地人民創(chuàng )造了就業(yè)條件，并在2008年時(shí)機成熟下于邵伯工業(yè)園區正式建立廠(chǎng)房，此時(shí)員工已達20余人。孫先生為了更好地做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，果斷地投入200萬(wàn)購買(mǎi)了數字化檢測設備，做到每臺機組出廠(chǎng)前都經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗和測試，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。這是大膽的舉動(dòng)，包括現在來(lái)說(shuō)，大部分的發(fā)電機組廠(chǎng)家是沒(méi)有這個(gè)資本和魄力去做這件事情的！
2008年注定是不平凡的一年，這一年北京奧運會(huì )和殘奧會(huì )成功舉辦，特別是在燈火輝煌的夜晚鳥(niǎo)巢顯得特別的好看。也是在這一年1月中旬至2月上旬我國南方大部分地區遭遇罕見(jiàn)低溫雨雪冰凍災害，交通運輸嚴重受阻，電力設施損毀嚴重，群眾生產(chǎn)生活受到嚴重影響，因災直接經(jīng)濟損失達到1516.5億元。還是這一年5月12日四川汶川發(fā)生8.0級特大地震 ，烈度達11度。這是新中國成立以來(lái)破壞性強、波及范圍廣、救災難度大的一次地震，造成69227名同胞遇難、17923名同胞失蹤，直接經(jīng)濟損失8451億多元。這一年電顯然尤為重要，發(fā)電機組的應用也漸漸走到了千家萬(wàn)戶(hù)，走進(jìn)了各行各業(yè)！在2008年底，孫先生建立了新型無(wú)刷發(fā)電機的生產(chǎn)基地，更加注重于新產(chǎn)品，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究。使得自家公司較早的轉型到電機自產(chǎn)自銷(xiāo)的道路。更是通過(guò)不斷地技術(shù)更新和借鑒使得電機的技術(shù)日漸趨于成熟，如今采用的技術(shù)及設計圖紙等都是品牌的技術(shù)，均為無(wú)碳刷純銅電機，有別于市面上的鋁制的有刷電機。
創(chuàng )業(yè)的初期總是艱難和險阻并存的，船機在當時(shí)的揚州銷(xiāo)售渠道漸漸也趨于飽和，孫先生的許多同行和朋友都勸他說(shuō)：“如今的市場(chǎng)不如以前，當年我們船機這塊一臺機組能盈利30%的利潤，可現在呢？技術(shù)的更新和市場(chǎng)的競爭導致下，能拿個(gè)10%的利潤我們就摟著(zhù)被子笑到醒了，不如趁著(zhù)現在還算有些盈利的時(shí)候趁早退出，拿些資本出來(lái)投資別的項目。”在那一刻孫先生還是有些動(dòng)心的。輾轉反側了幾個(gè)夜晚，但每次到工廠(chǎng)看到工人和銷(xiāo)售們熱火朝天的賣(mài)力氣干活的時(shí)候他還是打消了這些念頭，如果這時(shí)候撤資，這些工人們可哪里安放？每個(gè)人都有夢(mèng)想，有的人夢(mèng)想很大，比如成為科學(xué)家改變世界........但有些人的夢(mèng)想很小，做一個(gè)正直的對得起自己良心的企業(yè)家，孫先生顯然就是后者。他決定堅守發(fā)電機行業(yè)，因為誠信待人，存善念，做善事，講善言是自己一生的信條。
電視劇總是有各種矛盾沖突，當然很多都是千篇一律。但生活中的故事有時(shí)候可能比電視劇更加狗血，更加難以接受。2011年公司迎來(lái)了大轉型，從主營(yíng)船用發(fā)電機組過(guò)渡到了主營(yíng)陸用發(fā)電機組。柴油機的銷(xiāo)售加上自己生產(chǎn)電機的模式也漸漸趨于穩定走上了正軌。按說(shuō)是好事應該接二連三的。但是，人生真的是不怕萬(wàn)一就怕“但是”。做生意總是要接觸各式各樣的人，交各行各業(yè)的朋友。朋友多了，有難了自然會(huì )找你幫一把。孫先生的一位好友在事業(yè)上顯然走錯了一步棋，資金周轉有了困難，此時(shí)不得不請求孫先生幫他一把。一向樂(lè )于助人的孫先生就算傾囊相授，但也填補不上那個(gè)大口子。此時(shí)的唯一的辦法就是給他擔保貸款，“華峰，我現在實(shí)在是沒(méi)有辦法了，你就幫我一次吧，資金這邊我已經(jīng)有門(mén)路了，只要半年，就半年！我就有回籠資金把這個(gè)空填補上，你幫幫我�？丛谖覀兣笥堰@么多年的份上！”當時(shí)簽字的時(shí)候據孫先生說(shuō)還是很愉快的，輕輕松松的這一筆一劃，顯得后來(lái)發(fā)生的事情多么的猝不及防.......以現在的眼光來(lái)說(shuō)我們當然知道，萬(wàn)萬(wàn)不可給人擔保的。當朋友卷著(zhù)錢(qián)跑路了，銀行的電話(huà)一個(gè)接一個(gè)的打來(lái)的時(shí)候，孫先生在而立之年近不惑之時(shí)一夜白了頭。“債”這個(gè)字眼，真真是讓人討厭至極，上有老父親一人指望著(zhù)他，下有小女兒剛剛臨世，卻攜手患難之妻立于危墻之下！責任的重量重于山，而山承載的是厚德載物。困苦和經(jīng)驗是成熟的男人成功路上不可或缺的風(fēng)景。一年年的過(guò)去，孫先生再也不想回想當年那段漫漫時(shí)光是怎么熬過(guò)來(lái)的。他咬牙承擔了這筆債款，在兩年內親自走上工廠(chǎng)生產(chǎn)的一線(xiàn)上，從打包發(fā)貨到打鐵煉鋼無(wú)一不做，抓質(zhì)量，注重生產(chǎn)技術(shù)更新和不斷提高生產(chǎn)工藝。“沃爾特”品牌經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的考驗，得到了客戶(hù)的認可，到2013年終于一一還清了這筆款項！男人再次用他堅實(shí)的臂彎撐起了工廠(chǎng)這一片家。如今站在人前的他自信而穩重，給人以啟發(fā)，揮手的是過(guò)去，不畏的是將來(lái)！
有苦自然有甜蜜的時(shí)候，多年打拼下“沃爾特”秉持著(zhù)“質(zhì)量為先、誠信為本”的精神，傾力打造國際型企業(yè)，漸漸也開(kāi)發(fā)了國外市場(chǎng)。孫先生制定了一整套的生產(chǎn)工序，從切割、焊接、裝配、測試到噴漆，均采用國內技術(shù)，在國內發(fā)電機組行業(yè)中率先ISO9001/ISO14001國際質(zhì)量體系認證。生產(chǎn)的柴油發(fā)電機組性能優(yōu)越、質(zhì)量可靠，贏(yíng)得了眾多客戶(hù)的信賴(lài)，形成了以上海為中心輻射北京、沈陽(yáng)、太原、武漢、長(cháng)沙、西安、成都、廣州、海南、拉薩、青海、貴陽(yáng)、蘭州、浙江等各大城市和地區的銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。產(chǎn)品遍及全國各地，銷(xiāo)量與日俱增，并出口到新加坡、馬來(lái)西亞、伊拉克、毛里塔尼亞、贊比亞、剛果、安哥拉、埃塞俄比亞、非洲等國家。沃爾特系列柴油發(fā)電機組高效節能、壽命長(cháng)久、結構先進(jìn)、運行平穩。“沃爾特”這個(gè)品牌真正的走遍了國內，走向了世界！
如今暴風(fēng)已經(jīng)平息，放眼未來(lái)，路途依舊布滿(mǎn)荊棘，但是相信在孫華峰先生的領(lǐng)導下，我們仍秉承著(zhù)初心，不忘“沃爾特”精神，致力于做好的產(chǎn)品和服務(wù)給我們的客戶(hù)。發(fā)展是無(wú)止境的，我們邁著(zhù)自信的步伐，繼往開(kāi)來(lái)，一路勇往直前！